大都會人壽裁掉 全台傳統業務員[200612205中時]

美商大都會人壽昨無預警宣布，將裁撤515位個人壽險行銷處人員及部分內勤員工，裁員層級高達資深業務副總、人數近佔全部員工一半比例，震撼業界。

大都會裁撤在台全數傳統業務員通路同時，也宣布將全面轉進銀行保險及電話行銷通路，這也是五年前，繼紐西蘭康健人壽賣掉在台業務員體系後，另一外商跟進案例，是否將成外商壽險公司在台經營通路的新變革，業界高度矚目。

大都會人壽在台營業18年，兩千年時，為展現深耕台灣決心，將在台分公司升格為子公司；外界關切大都會是否因為在台經營沒賺錢而調整策略？該公司營運長孟子文昨表示，如果按美國的一般公認會計準則（GAAP），大都會每一年都賺，但若按台灣的會計準則，則不一定。

根據大都會公開揭露資訊，這家公司民國92年稅後淨利僅小賺2.2億元；93年萎縮成只賺90萬；94年由盈轉虧、全年虧損2.403億；95年前三季，虧損幅度擴大成3.126億。

全省17據點將只保留5個

大都會目前有效保單張數42.5萬、保戶35萬名，以終身型壽險佔多數；其中由業務員直接服務的保單有13萬張；該公司表示，全省17個營業處將裁撤12個，另將留下台北、台中、台南、嘉義、高雄五大都會區的5個據點，以服務保戶。

大都會裁撤515名壽險顧問銷售通路後，公司剩下573位員工，其中電話行銷275名、行政及銀行保險通路人員近300名；大都會表示，將提供裁員員工優於法令規定的優惠退休金，包括今年年終獎金全部如數發放。

大都會總經理布瑞克(Curt Breckon)強調，公司轉型係因新契約保單銷售75%比例來自直效行銷與銀行保險通路；大都會在台整體業績（首年度新契約保費收入）排名第19，但電話行銷領域卻居第2，將轉型深耕此利基市場。

布瑞克表示，大都會賣掉在台業務通路體系，並非該公司全球布局策略調整，而係因應個別市場的不同策略作法。

記者:　陳怡慈／台北報導